2026年一季度全市“四敢”先进典型名单公布，苏仙区政府办二级调研员邓明杰获评“干部敢为”先进典型。退出领导岗位之后，邓明杰主动扛起矛盾化解重任，攻坚生源超市货款拖欠引发的信访难题，以闭环工作机制破解复杂积案，切实维护供货商合法权益，筑牢社会和谐稳定防线。

郴州市生源商业连锁有限公司曾是苏仙区商贸重点企业，巅峰时期运营35家直营超市、200余家社区便民门店，在稳就业、促税收、参与社会公益事业等方面发挥积极作用。2024年8月以来，受市场环境迭代、经营承压等多重因素影响，企业经营陷入困境，旗下门店陆续关停。经营停滞造成企业累计拖欠281户供货商货款8000余万元，由此引发大量供货商信访诉求，成为亟待化解的民生和市场稳定问题。为切实保障商户合法权益、防范化解市场风险、维护社会大局稳定，苏仙区委、区政府第一时间组建工作专班，邓明杰主动牵头投入矛盾处置工作，结合案件实际建立“领导包案、专班跟进、底数摸清、分批支付、动态稳控”的闭环处置机制，为纠纷化解搭建起制度框架。

苏仙区政府办二级调研员邓明杰：“想要把矛盾化解好，不能简单就事论事，必须把各方力量统筹起来，把底数摸实摸透，多部门协同发力，形成一套完整的工作闭环才能真正把群众的难题往前推。”

工作推进过程中，邓明杰带队逐户核对欠款台账，面对面倾听供货商诉求，先后组织商务、司法、属地街道等多个部门开展会商 10余次，累计化解各类矛盾20余起。针对生活困难的供货商，专门开通优先支付绿色通道，优先保障特困群体权益。2026年一季度分三批共计支付货款279万元，有效平息部分供货商的群体性上访风险。

苏仙区政府办二级调研员邓明杰：“大部分商户都看得到我们实实在在在努力推动问题解决，债务当中50万以上大额债务共计6000万元，我们已经通过资产盘活落实意向化解3000万元，剩余金额还将继续探索其他化解路径。”

该起纠纷涉及债务体量庞大，历史成因复杂，很难一次性全部处置到位。邓明杰坚持分类施策、分步推进，一边推动已有资金分批兑付，一边积极探索资产盘活等多元化解路径，既实事求是讲明现实困难，又始终保持积极作为的工作姿态，争取商户的理解与支持。同时，街道社区扎根一线，近距离对接商户，做好情绪疏导、信息传达，搭建起群众和工作专班之间的沟通桥梁。

苏仙区南塔街道八一路社区党总支书记、主任李琼：“把问题捋得清清楚楚，多次组织会商研判，给我们也明确了工作方向，然后一起跟着上门对接商户，传递政策，做好思想疏导 减轻了许多的信访维稳压力。”

生源超市供应商代表周丹：“之前货款长期拖欠，我们心里确实很着急，专班成立以后，能够面对面接待我们，逐户核对我们的欠款，特困群体还可以优先拿到货款，虽然还有部分欠款暂时没有兑付到位，但我们能够看到政府实实在在在想办法、在推进，我们也愿意理解目前客观上的难处。”

邓明杰始终践行“干部敢为”的工作要求，退岗不褪色、卸责不卸担。接下来苏仙区将持续发挥先进典型示范作用，激励广大干部敢于担当、善于作为，用心用情化解群众急难愁盼，维护辖区社会大局稳定。（全媒体记者：雷一杰）